Я много пишу про стратсессии – зачем они, как это всё работает и куда это ведёт, и про базовую точку, которой является финансовая модель. Стратсессия помогает сформулировать цели, задачи и правильно, размеренно двигаться к результату. Это база. Но есть то, что стоит над этим всем.
Есть расхожая поговорка про то, что «культура ест стратегию на завтрак». То есть вся ваша стратегия может элементарно развалиться или не случиться, если в вашей компании не сформирована, или, точнее, сформирована неправильная корпоративная культура, которая не позволяет достигать результатов. И вся работа, которая связана с планированием, финмоделью, мотивацией – это безусловно важно. Но если стратегия отвечает на вопрос «что», то культура отвечает на вопрос «как».
На недавней конференции hh.ru и Big Event мы общались об этом бизнес-завтраке с генеральным директором hh.ru Михаилом Жуковым, потом довольно эффективно обсудили это на панельной дискуссии с руководителями воронежских компаний. Это вопрос, который важно и нужно обсуждать, а ещё лучше – прямо сейчас начинать работать над ним.
Посмотрите видео, мы там рассказываем об одном из инструментов построения корпоративной культуры внутри Big Event. А в комментариях расскажите, как с этим обстоят дела в вашей компании.