У меня всегда в «разработке» несколько (много) новых проектов. У них всегда есть куча факторов, которые влияют на них и их способность воплотиться в жизнь. При этом очевидно, что не все они в итоге могут быть реализованы. Но это не мешает их прорабатывать и вести к реализации. Важный вопрос в этом случае – как понимать объем, который можно переварить? Есть ли стоп слово?
Как мне кажется, оно просто не нужно. В итоге всё достаточно хорошо балансируется. Внешними факторами, моим фокусом внимания, движением рынков, партнерами. Но чем больше проектов в разработке, тем больше шансов запустить новые и интересные проекты. Потому что если заниматься одним, то, условно, по независящим от тебя причинам всё просто может остановиться и проекта не будет. А время потрачено и ничего нового не случилось и не произошло. Кажется, что у меня такого не бывает именно потому что я не боюсь делать эти вещи в параллели.
Недавно, например, после 5-ти месяцев крайне вялой коммуникации со стороны потенциального партнера, стало очевидно, что при таком темпе только начального диалога и при том, как там принимались (скорее не принимались) решения, у нас ничего не случится. Что, собственно, в итоге и подтвердилось.
А вот позапрошлая неделя была достаточна показательна. Там состоялись три интересные встречи:
1️⃣ Первая была по моему предложению, которое я отправил ПОЛТОРА ГОДА НАЗАД (!). Тогда сочли неактуальным, а теперь все-таки поняли, что это оказывается необходимо и теперь всё срочно и быстро давайте делать.
2️⃣ Вторая была с крупной федеральной компанией, которой я предлагал маленькую (по их меркам) коллаборацию. Чуда не случилось (на мой взгляд, пока), но при этом я не отказываюсь от этого проекта, а просто чуть сдвину его в своем графике.
3️⃣ Третья была тоже после 5-ти месячной медленной коммуникации, но в итоге удалось добраться до ЛПР и кажется, что мы резко стартуем. Что интересно, для успешной реализации проектов №0 и №3 мне нужен был очень редкий «ресурс», сложно получаемый. И я параллельно вел переговоры на эту тему, не имея точных подтверждений от этих проектов и уверенности в их реализации. Переговоры по этому «ресурсу» тоже заняли пять месяцев, прежде чем материализоваться в конкретику.
Посмотрим, что теперь из этого доживет до реализации и будет воплощено. В общем это похоже на воронку продаж, когда проекты отваливаются по тем или иным причинам. Ну или на процесс зачатия ребенка, когда к цели устремляются сотни, а доходит какой-то один.
